|
Ajankohtaista
Seuraavat jäsenillat:
Jäseniltamme pidetään osallistujamäärästä riippuen joko Coaching Pointissa (Ruoholahdenkatu 24) tai Rastor Oy:n koulutustiloissa (Sturenkatu 21)
Lähestymiskartta Rastorille ja pysäköintiohje
Ti 18.5. klo 17-19 teemana Sertifiointi
Sertifiointikäytännöistä kertoo ICF Finland ry:n varapuheenjohtaa Christell Berghäll-Högström. Sertifiointiin tähtäävien koulutuksten järjestäjät ovat tervetulleita kertomaan koulutuksestaan.
Pidetyt jäsenillat 2010:
22.4.2010 Coach ja oma hyvinvointi
Keskustelun virittäjänä toimi Ilona Rauhala, Leadership Coach. Teemoina mm. - mitkä ovat coachin hyvinvoinnin kriittiset tekijät? - kokemuksia coachin työn kuormittavuudesta (+/-) - miten tässä työssä säilytetään työnimu ja työkuntoisuus: kokemuksia.
16.3.2010 Esimies ja coaching
Illan aikana käsiteltiin aihetta useasta eri näkökulmasta, esimerkiksi:
- Mitä esimies hyötyy coachingista? Millaisia vaikutuksia on havaittu?
- Tarvitseeko valmentava esimies tuekseen oman coachin? Siirtyvätkö coaching-opit coachaavaksi esimiestyöksi?
- Voiko esimies toimia itse "aitona coachina" työyhteisössään? Mikä erottaa ns. ammatticoachin ja esimiescoachin?
Vieraina kokemuksiaan kertomassa olivat esimiehet Harri Siren ja Timo Kemppainen sekä coach Tapani Rinne. Jäseniä paikalla noin 20.
15.2.2010 Mindfullness eli tiedostava läsnäolo coachin työssä: merkitys, vaikutus, treenaus
Valmentajanamme toimi coach ja zen-ohjaaja Ari Tikka. Ari kuuluu myös yhdistyksemme hallitukseen.
Käsittelimme mm. seuraavia asioita: mindfullness-ilmiö, mielen lenkkeily, erilaisia keskittymismetodeja coachingin yhteydessä, tavoitteellisuuden kyseenalaistaminen, zen-oppia ja teimme hengitysharjoituksen.
Jäsenillan osallistujamäärä oli huikeat 45 henkilöä.
18.1.2010 Aivot ja coaching
Vuoden 2010 ensimmäinen jäsenilta 18.1. keräsi lähes 30 Brain-Based Coachingista kiinnostunutta Coaching yhdistyksen jäsentä. Results Coaching Systemsin edustajien Eeva-Maria Kytösen ja Arto Miekkavaaran johdolla tutustuttiin aivojen toimintaan siihen miten näiden asioiden tunteminen auttaa coachingissa
Illan materiaali pdf-tiedostona
Lisätietoja: www.resultscoaches.fi
Pidetyt jäsenillat 2009:
18.11.2009 Peili-käyttäytymisprofiili coachin työkaluna
Vuokko Coco Integrosta kertoi meille Peili-työkalusta ja sen käytöstä coachingin tukena. Saimme kaikki "Minä muiden silmin"-arvion itsestämme. Yllätyksiä arvioissa ei hirmuisesti tullut - me coachit olemme kai tehneet jo niin monta testiä ja tutkiskelleet itseämme.
Pohdintaa asiasta olisi mielellään jatkanut (jälleen kerran!) pidempäänkin hyvässä porukassa. Tilaisuuteen osallistui 16 jäsentämme.
Lisätietoja: www.peiliconsulting.fi
13.10.2009: Coachingin markkinointi
Vetäjänä ja keskusteluttajana Marita Malinen, Basium Oy.
29.9. Coaching Day teemana: MYRSKYN JÄLKEEN
Vetäjä: Tapani Rinne, joka on toiminut seitsemän vuotta kouluttajana ja valmentajana - taustalla 25 vuoden kokemus kansainvälisestä kaupasta ja edellisestäkin lamasta yritysjohtajana.
Ohjelmassa: Mitä me valmentajat osaamme? Mikä meitä innostaa? Mitä tässä talousmyrskyssä tarvitaan? Tapani teki kaikkien osallistujien kanssa erittäin vaarattoman ihmiskokeen, joka tuotti oivalluksia omaan coaching-työhön ja hyödyllisiä havaintoja ryhmä-coachingista. Ohjelman jälkeen osanottajilla oli mahdollisuus pureskella iltapäivän antia ja oivalluksia kollegoiden kanssa erinomaisen maukkaan purtavan avittamana.
12.5.2009: Mitä annettavaa coachingilla on fasilitoinnille ja vice versa
Tilaisuus järjestettiin yhdessä Fasilitaattorit ry:n kanssa.
21.4.2009: Olematta olemisen jalo taito - läsnäolo
- vetäjinä: Sami Jalonen, Marita Malinen
10.3.2009: Positiivinen psykologia positiivinen johtaminen
- vetäjinä Päivi Suokas & Eric Kaufmannin
Teema: Mitä positiivisella psykologialla on annettavanaan coaching-ajatteluun ja coachingin työkalupakkiin? Onko kyseessä uusi ismi vai kenties käytännön läheinen ja virkistävä näkökulma kaikkeen kehitystyöhön?
10.2.2009 Hyvä tavoiteasetanta
Vetäjinä: Kristiina Harju & Lea Lillkåll
20.1.2009 : "Coachingin monet kasvot - organisaation näkökulma coachingiin"
Kuten marraskuun 2008 jäsenillassa, tämänkin illan ohjelma perustui neljään kirjaan, joista kirjojen lukijat ovat poimineet mielenkiintoisia ja herättäviä näkökulmia coaching-toimintaan: - Clutterbuck, D. and Megginson, D., Making coaching work. Creating a coaching culture, 2005 - referoi Ilkka Ruuska - Leimon, A., Moscovici, F. and McMahon, G., Essential business coaching. 2005 - referoi Minna Rasila - Valeria, A.M. and Lee, R.J., Executive coaching. Aguide for the HR professional, 2005 - referoi Eija Mäkirintala - Wall, B., Coaching for emotional exellence, 2007 - referoi Raija Salomaa
Referaatit löytyvät CoachingPediasta.
Pidetyt jäsenillat 2008:
11.11.2008 : "Coachingin monet kasvot - mitä coaching on?"
Tarkasteltiin coachingin eri muotoja, toteutustapoja ja coachilta (ulk/sis) vaadittavaa osaamista ja taitoa. Tilaisuuden sisältö perustui neljään kirjaan, joista kirjojen lukijat olivat poimineet mielenkiintoisia ja herättäviä näkökulmia coaching-toimintaan: - Brocbank, A., Facilitating reflective learning through mentoring and coaching, 2006 - Lea Lillkåll - de Haan, E. Coaching with colleagues. An action guide for one-to-one learning, 2005 (2004) - Kari Lahti - Orem, S.L., Binkert, J. and Clancy, A.L., Appreciative Coaching. A positive process for change. 2007 - Marika Tammeaid - Wilson, C., Best practice in performance coaching. A handbook for leaders, coaches, HR -professionals and organizations, 2007 - Pirjo Puhakka
14.10.2008: U-teoria ja mitä se antaa coachingille
- vetäjänä Antti-Juhani Wihuri - etukäteisluettavaa U-teoriasta/Otto Scharmer; artikkeli tms
16.9.2008: Valmennukset ja coaching
Sami Berghäll Nesenta Oy:stä on tehnyt viime kevään aikana tutkimuksen siitä, mitä valmennuksilta odotetaan. Kohderyhmänä Eteläsuomalaiset yritykset, joiden liikevaihto on yli 40 Meur (Otos: pörssiyritykset + 850 muuta yritystä). Tulokset ovat kiinnostavia coachingin kannalta. Tutkimuksen yksi keskeisistä tuloksista on, että nopeimmin kasvavia yrityksiä kuvaa järjestelmällinen valmennus (ja coaching) ja osallistujien kiinnostus tarjottua valmennusta kohtaan.
Henkilökohtaistavat elementit valmennuksessa, minkä yksi ehdoton kärkielementti on coaching, ovat tulollaan ja niiden merkitys lvamennuksen tehon nostamisessa koetaan tärkeäksi. Lisäksi tutkimuksessa otetaan kantaa valmennusten ulkoistukseen ja yrityksen osaajaresurssien hallintaan.
Coaching Day 29.9.2008
Käy katsomassa flappiesitys tästä linkistä.
|